如果没有CBT的指导，支持和协作，我们将无法开发任何接近这一经验的事情。它们使我们能够为我们的最终用户体验创造一个梦想的情况，并为我们的基础创造了我们可以在该领域扩展的基础。
Kevin Oreshack
计划内容，资产和虚拟基础结构的经理密尔沃基工具
在HPE，我们算出具有创新的边缘解决方案的IIT行业领导者的特权，再加上ROTF和HPE渠道等生态系统计划（CEI）。SI像ROTF先驱和首席CEI成员CBT一样，以第一步的方式加入我们，以确保我们的客户在自己的行业中成为第一名。
汤姆·布拉迪奇博士
副总裁兼HPE研究员，以及Edge和IoT Coe＆Labs的全球负责人惠普Packard Enterprise
CBT超越了，即使对于复杂的医疗项目，也可以确保项目交付。他们了解并分享我们组织的目标，并在与我们的团队和主要利益相关者有效地传达愿景方面发挥了作用。
医学博士和全球卫生研究员
医学院
CBT的设计过程有助于我们确定我们的内部团队需要退后一步并获得一致而不是解决假设。通过暂停并与CBT合作，我们能够更好地定义我们的目标，以确保项目的成功。
杰西卡·米利根（Jessica Milligan）
数字培训计划经理密尔沃基工具
我们的许多客户都与数据中心内的经销商供应商锁定。CBT是完全不同的品种。他们的过程围绕着物联网及其/ot融合而旋转，而其他集成商似乎很少关注。HPE非常关注边缘，我们的首席执行官Antonio在那里进行了一些大赌注，但是CBT通过总体设计，软件，实施，IoT/ar/ar/VR设备等完成了HPE愿景。
帕特里克·琼斯
企业客户经理惠普Packard Enterprise